Das Bewerberinterview

 

 

 

 

 

 

Einstellen oder nicht einstellen? Wer ist der beste Kandidat, wer passt am besten zum Unternehmen, wie erkennen Sie Blender? Hier gewinnen Sie Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern. Wir vermitteln Ihnen dafür notwendige Grundlagen und Techniken: Sie erhalten einen reichhaltigen Methodenkoffer zur Gestaltung Ihrer Bewerberinterviews, lernen Entscheidungsinstrumente kennen und verbessern Ihre Gesprächskompetenz.

 

Inhalte:

 

  • Die professionelle Personalauswahl
    • Anforderungen und Beurteilungskriterien
    • Von der Zieldefinition zur Konzeption
    • Die Ganzheitliche Personalentwicklung
    • Das Telefoninterview als Sonderform

 

  • Die Gesprächsvorbereitung
    • Reflexion und Entwicklung eigener Stärken
    • Anforderungsprofil und Interviewleitfaden
    • Rollen, Kompetenzen, Moderation
    • Lebenslaufanalyse und Vorauswahl 

 

  • Wahrnehmung und Wirklichkeit
    • Was zeichnet gute Beurteiler aus?
    • Der erste Eindruck als Beurteilungsfehler
    • Arten der Wahrnehmung und Beurteilung
    • Nähe, Distanz, Spiegeln, Emotionen

 

  • Die Psychologie der Kommunikation
    • Werkzeuge der Gesprächsführung
    • Methodik systematischer Fragetechniken
    • Kontrollierter Dialog und aktives Hinhören
    • Das eigene Gesprächsverhalten

 

  • Interview und Entscheidungsfindung
    • Grundlagen, Strategien, Erfolgskriterien
    • Klarheit, Struktur und Haltung
    • Beurteilungsverfahren und Fehlervermeidung
    • Unterstützende Entscheidungsinstrumente

 

  • Handlungsorientierte Kompetenz
    • Systematische Prozesssicherheit entwickeln
    • Wirkungszusammenhänge verstehen
    • Handlungsempfehlungen und Tipps
    • Praxistraining, Simulation und Feedback
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